包装公司人力资源规划方案.docx

包装公司人力资源规划方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 通过现行定额之间的比较来衡量6第三章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的步骤7二、 劳动定额的定期修订9第四章 人力资源的空间配置10一、 劳动环境优化的内容和方法10二、 工作轮班制度的概念和种类12三、 两班制14四、 三班制15五、 多班制16第五章 甄选应聘人员方法21一、 情境模拟测试的应用21二、 兴趣测试25第六章 企业员工培训需求分析的方法26一、 其他几种模型26二、 培训需求分析的含义26第七章 企业员工培训与开发课程27一、 实施培训教学活动的注意事项27二、 培训课程设计的基本原则28第八章 绩效考评系统32一、 绩效考评主体的分类和比较32二、 绩效考评主体的特点40第九章 绩效考评指标与设计42一、 绩效考评标准及设计原则42二、