包装公司人力资源管理实施方案.docx

包装公司人力资源管理实施方案xx有限责任公司目录第一章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第二章 劳动定额统计与分析8一、 产品实耗工时统计的方法8二、 实耗工时的概念和意义11第三章 劳动定额水平13一、 用实耗工时来衡量13二、 劳动定额水平是定额管理的核心13第四章 招募方式的选择15一、 企业人员招募的方式15二、 外部招募的主要方法20第五章 人力资源的空间配置28一、 改进过细劳动分工的方法28二、 企业劳动分工29第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果评估的实施32二、 培训效果评估方案的设计39第七章 员工培训的组织与实施42一、 培训师的培训与开发42二、 培训前对培训师的基本要求43第八章 绩效考评系统4