木聚糖公司人力资源战略分析.docx

木聚糖公司人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析信息的主要来源6第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员传统的制定修订方法8二、 企业劳动定员管理的作用10第三章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12二、 兴趣测试16第四章 人力资源的空间配置17一、 精益生产与5S管理17二、 人力资源配置的基本原理20第五章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训效果评估的实施25二、 培训有效性评估的含义和作用32第六章 企业培训制度的建立与推行分析36一、 企业培训制度的基本结构36二、 企业培训制度的执行与完善36第七章 绩效考评指标与设计38一、 绩效指标体系的设计要求38二、 绩效目标设置的原则39第八章 绩效考评方法43一、 绩效考评方法的应用策略43二、 行为导向型主观考评方法43第九章 员工福利管理分析47一、 员工福利计划47二、