木聚糖公司工程项目环境管理方案.docx

木聚糖公司工程项目环境管理方案目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目业主方管理模式12第三章 项目团队建设21一、 项目经理21二、 项目团队与精神39第四章 组积计划45一、 制定组织计划要注意的问题45二、 人员吸纳47第五章 工程项目货物招标投标52一、 货物招标的特别规定52二、 货物招标应遵循的原则58第六章 电子招标投标59一、 电子招标和投标59二、 电子招标投标交易系统和平台61第七章 工程项目合同管理概述65一、 工程项目合同管理的基本原则65二、 工程项目合同的特点67第八章 工程项货物采购合同管理69一、 货物采购合同的当事人69二、 材料采购合同的主要内容69第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排72一、 进度管理过程72二、 工作定义73第十章 工程