木聚糖公司人力资源运营方案.docx

木聚糖公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 劳动定额统计与分析9一、 实耗工时的概念和意义9二、 产品实耗工时统计的方法9第四章 劳动定额水平14一、 用实耗工时来衡量14二、 劳动定额水平的概念和种类14第五章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试16二、 兴趣测试17第六章 人力资源的空间配置19一、 企业组织劳动分工与协作的方法19二、 工作地组织23第七章 员工职业生涯规划信息采集25一、 职业与职业生涯的基本概念25二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法25第八章 员工培训的组织与实施29一、 培训课程的实施与管理29二、 企业员工外部培训的实施32三、 培训前对培训师的基本要求33第九章 绩效考评方法35一、 结果导向型考评方法35二、 行为导向型主观考评方法40第十章 绩效考评指标与设计44一、 绩效目标设置的原则4