木聚糖公司工程项目与组织管理计划.docx

木聚糖公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的分类19二、 工程项目的特征20第四章 项目团队建设24一、 项目团队能力培育24二、 项目团队考核34第五章 组积计划40一、 组织计划制订的方法与工具40二、 组织计划制订的方法与工具40三、 团队组织计划41第六章 工程项目招标投标管理概述47一、 招标投标管理的基本原则47二、 招标投标管理的法律依据48第七章 工程项目施工招标投标52一、 招标条件与招标准备52二、 组织踏勘现场与投标预备会54第八章 工程项目施工合同管理57一、 施工合同订立57二、 施工合同履行64第九章 工程项货物采购合同管理97一、 货物采购合同的履行97二、 货物采购合同的标的100第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序