木聚糖项目工程项目管理规划.docx

木聚糖项目工程项目管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织设计的依据与原则17二、 项目管理组织的基本原理21第五章 项目管理组织结构的基本形式37一、 矩阵式37二、 职能式39第六章 工程项目咨询服务招标投标43一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序43二、 国际工程咨询服务投标49第七章 电子招标投标58一、 监督管理58二、 电子招标投标交易系统和平台59第八章 工程项目合同管理概述62一、 工程项目合同管理的基本原则62二、 工程项目合同体系64第九章 工程项货物采购合同管理68一、 设备采购合同的主要内容68二、 货物采购合同的标的84第十章 工程项目进度控制85一、 项目进度控制方