行政助理工作计划 篇一：行政人员的工作计划 行政部2021年工作目标和计划 2021年行政部工作目标和计划为切实配合2021年公司计划目标的顺利实施，行政部将紧紧围绕 “组织、实施、协调、 监督、执行”这一宗旨，在2021年的工作中，以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降 低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息 平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标，推动公司总体经营计划目标的实现，使行政部真 正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。一、2021年整体工作思路 1、深化人力资源体制改革2021年人力资源依据公司发展趋势，对薪酬体系与绩效体系进行改革，实行高管人员“年 薪制”，绩效指标kpi量化，改变固化考核标准，实施“高标准、高考核”的管理模式，不断 完善薪酬与绩效管理制度，充分适应企业发展需要。 2、创新绩效管理 根据各子公司现阶段的发展经营模式，人力资源依据各岗位工作职责运用kpi进行绩效 指标量化考核，从内容与形式上大
