合约管理部工作职责及工作标准.docx

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资源描述

合约管理部工作职责及工作标准部门职能全面负责本项目合同评审、劳务分包的招标、合同洽谈、合同签订、合同管理工作。负责项目内外部验工计价、变更设计、清算索赔等合同管理相关工作。负责项目部经济活动分析工作。协助项目相关部门搞好责任成本管理。参与工程竣工交验,参与工程决算,作好终期计量。工作内容与要求一、关于合约管理部运营(一)工作职责1、坚持以提高经济效益为中心,在科学预测的基础上组织施工局的生产规划;2、了解施工生产情况,定期进行经济分析,掌握企业经营动态,及时向主管领导提供汇报,并提供经营;3、决策建议,当好领导在经济活动和计划经营方面的参谋;4、负责工地范围内的预算和定额,搞好合同管理,办好对内对外结算工作;5、组织实施“合同评审”、“工程分包控制”、“服务”三个程序,按规定履行其他程序在实施过程中的配合、协管职责;6、负责基础资料的收集、整理、统计,汇总各种统计报表,全面掌握合同执行情况,负责工程调价补差和对外索赔;7、督促、指导施工各单位的定额,预算、计划、统计人员的工作;8、起草合约管理部文件,制定内部单位施工定额分解和

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