和谐班组考核细则公司安全和谐型班组考核细则考核项目考核内容考核方式考核标准考核分实得分班组安全组织建设1、班组成立安全生产管理小组；2、班组长、副组长分工明确，职责清楚；3、班组设兼职安全员负责班组安全工作，职责明确；4、班组设群众安全监督员，职责明确，产生比例1:10；5、以上内容有相关批准文件（各二级单位批准，并经生产安环部备案）；6、员工对安全职责和责任知晓率100%。查资料、抽问员工每抽问一人不能正确回答扣1分，其余每抽查一项不合格扣2分。班组安全管理制度建设1、班组长及各岗位工种安全生产责任制；2、安全检查及隐患排查制度;3、交接班制度;4、安全技术措施学习贯彻（交底）制度;5、安全教育培训制度;6、安全活动日制度;7、班前安全例会制度;8、设备及安全工器具管理制度;9、安全联保互保制度;10、安全考核奖惩制度;11、安全标准化管理制度;12、三违人员管理制度;13、事故报告分析处理制度;14、应急管理制度；15、班组需要制定的其他安全管理制度；16、制度统一上墙；17、员工对以上制度应熟知，知晓率100%。查资料、查现场、抽问员工每抽问一人不能正确回答扣1分；其
