1、目 录第一章 工程 概况及特点 .1一、工程概况 .4二、工程特点 .5三、工程施工管理总体目标 .6四、编制依据 .8第二章 施工现场组织管理 .10一、指导思想 .10二、施工组织机构与职责分工 .10三、项目经理经历与业绩 .14四、主要人员经历与业绩 .15第三章 施工总平面布置 .15一、场地布置 .15二、施工道路布置 .16三、生产临建布置 .16四、施工用电、用水及消防布置 .18五、施工场地及排水处理 .23六、主要施工机械布置 .24七、安全文明施工定置化布置 .24八、施工通讯 .25九、环保 .26第四章 施工方案 .26一、施工准备 .26二、施工工序总体安排： .3
2、3三、重要工序施工方法 .34四、工程成本控制措施 .57五、建筑物装饰工程 .60第五章 施工总进度计划及工期保证措施 .69一、施工总进度计划 .69二、建筑施工工期形象进度控制计划 .70三、施工进度计划管理 .70四、工程工期保证措施 .71五、工程限期赶工措施 .72六、工程进度影响因素及应对措施 .73第六章 质量保证措施 .74一、质量目标 .74二、质量管理组织机构及主要职责 .75三、质量管理措施 .76四、质量管理及检验标准 .77五、工程质量保证技术措施 .78六、质量通病的预防措施 .81七、工程“达标投产”规划和创优实施细则 .92第七章 安全生产管理措施 .126一
3、、安全管理目标 .127二、安全管理组织机构及主要职责： .127三、安全管理制度及办法 .128四、安全施工技术措施 .129五、变电站土建专业危险点分析及控制措施 .133第八章 文明施工 及环保管理措施 .139一、文明施工保证措施 .139二、环保管理措施 .139第 九章 计划、统计和信息管理 .142一、计划、统计报表的编制与传递 .142二、信息管理 .142第十 章 安全文明施工策划实施纲要 .144一、项目工程安全防护、文明施工深度策划方案 .144二、施工现场 CI 视觉识别策划方案 .151第十 一章 不利季节施工措施 .166一、雨季施工措施 .166二、夏季施工措施
4、.169三、冬季施工措施 .169四、夜间施工措施 .170附图:施工进度横道图施工总平面布置图第一章 工程概况及特点一、工程概况1.工程名称：220kV*输变电站建筑工程2.建设地点：重庆市*区3.建设单位：重庆市*公司4.工程概况:拟建 220kV*输变电新建工程位于重庆市*区*新区*村西北方向 1.5 公里处的*，西距*区政府约 7 公里，西北距长江约 4.2 公里，东距*新区约 2.5公里。站址地处山地，地势为北高南低，西面为高山站址地面高程在306.78331.84 之间，高差约 25m。建设用地由 *新区按变电站建设场地平整设计图进行场平。变电站围墙内用地：南北长 120m，东西宽
5、 196m，围墙内占地面积 23520。 变电站竖向采用阶梯式布置。变电站 110kV 配电装置、220kV 配电装置均采用屋外布置，10kV 配电装置采用屋内布置。220kV 配电装置布置在变电 站的北面，110kV 配电装置布置在变电站的南面，主控制楼、1#主变、 10kV 配电装置室、1-12#电容器组、2#主变、3#主变、 10kV 配电装置室、13-18#电容器组由西向东布置在变电站中部，进站道路从东面引接。集控楼（2 层）及电器楼（3 层）均采用框架结构；10kV 配电室采用砖混结构。10kV 构架采用钢筋混凝土梁。220kV、110kV 构支架采用直径 400 或 300 钢筋混
6、凝土环行杆，构架横梁为三角形格构式钢梁。5.建设规模：本工程为户外式变电站新建工程，建设规模为:（1）主变压器本期 2240MVA(最终 3240MVA)；（2）220kV 出线本期 4 回，(最终 8 回)；将 220kV 南鸡线开断“”接入*变电站。（3）110kV 出线本期 8 回，(最终 16 回)。分别至 220kV 鸡冠石站 2 回，至110kV 长生站 2 回，至 110kV 迎龙站 2 回，至 110kV 黄桷垭站 2 回。（4）10kV 出线本期 8 回， （最终 8 回）。（5）10kV 无功补偿部分:每台主变 10kV 侧装设 6 组无功补偿装置， 单组容量 7500 M
7、var。电气接线：（1）220kV：最终采用双母线接线，本期采用双母 线接线。（2）110kV：最终采用双母线接线，本期采用双母 线接线。（3）10kV：最终 1、2 段采用单母线分段接线 ，3 段采用单母线接线。本期1、2 段采用 单母线分段接线。6.工作范围：(1)220kV*输变电工程变电站建筑工程设计全部内容施工（土建、照明、给排水、暖通、防雷接地、消防、防盗设施等）。(2)站外排水及进站公路：施工水源及电源。二、工程特点(一 )施工工期紧：根据业主要求本工程工期为 180 天，我司控制工期为 165 天。所以工期特别紧、任务重。针对该特点，项目部重点组织、落 实好如下几个环节：（1）
8、劳动力的组织；（2）各种材料、机具的准备；（3）充分利用新工艺、新技术以提高工效；（4）抓好阶段工期目标控制；（5）作好季节施工和节假日施工的各项准备工作；（6）制定合理、可行的施工方案指导施工。(二 )交叉作业多：由于业主要求的工期比较紧，为此，在施工组织上必须考虑以基础、主体、装饰施工为关键工序，电缆沟、站内外公路、开关场及预制构件的加工制作分别穿插于关键工序之中，因此，形成多专业多工种立体交叉作业，加大了组织协调难度。(三 )安全文明施工要求高:由于本工程位于*新区，项目部将安全文明施工工作置于重点位置，按国网公司的要求，建立健全施工现场的各种标示，并且妥善处理施工现场与周围居民的协调工
9、作，以保障工程按期保质完成施工任务。三、工程施工管理总体目标优质、高速、低成本的建成本工程，对树立业主和我司的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益，均具有极其重要的意义，因此我司选派管理经验丰富、技术水平和综合素质高的项目经理、总工和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工、精心管理，坚持“百年大计、质量第一”，优质、安全、按期建成该工程，确保本工程实现如下目标：(一 )工程 质 量目标1.严管理、高水平，工程质量创一流， 强调过程精品控制，确保本工程一次交验必须达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005 版）的考核标准，并按国家电网公司输变电优质工程评选办法（2005
10、 版）（国家电网基建2005255 号）考核标准创建国家电网公司优质工程奖。2.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照现行国家标准GB50300 2001、GB502022002、 GB502042002 、GB502072002 、GB50208 2002、GB502092002 、GB501502001、 GB50242 2002、GB503032002、 GB502422002 检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验达到国家验收标准。3.本着为业主负责的原则，针对目前变电站工程中的质量通病，严格按照设计图施工，执行规范、规程，在保 证结构安全的基础上，科学合理地改进施工工艺，严格控制
11、工艺流程，加强工序质量控制，彻底消除“ 开裂、空鼓、渗漏、堵塞 ”等建筑工程质量通病，竣工后让业主使用放心、满意。(二 )工程工期目标在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，该工程完全可在 165 天内全面竣工交验，并力争提前交付业主使用。(三 )安全管理目标1.创安全施工达标现场。2.认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例（国务院令第 393 号）、 电力建设安全工作规程（变电所部分 DL5009.3-1997）等行业标准、规程和国家电网公司、*公司有关安全生产规定、规程，加 强工程建设安全管理，认真履行各自的安全职责，确保实
12、现工程建设安全目标。3.强化施工现场科学管理，杜绝死亡、重伤、重大机械设备及火灾事故。不发生人身重伤及以上事故；不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故；不发生人员直接责任的一般事故；不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。同时严格执行与业主签定的安全协议，严格贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范。(四 )环 境保 护目标1.贯彻执行建设部、国家环境保护局、重庆市有关建设文明工程施工法规，遵守城市区域环境噪声标准（GB309693）及国家有关卫生的标准、规范。2.保工程质量和工期的前提下，树立全
13、员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。(五 )文明施工目标1.创*公司达标现场。2.做到道路畅通，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染环境，车况良好，车容整洁， 实现现场 文明施工标准化。(六 )科技 进 步目标为实现上述工程质量、工期、安全管理、文明施工目标，降低投资成本、减轻劳动强度、提高效率，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工程施工中积极应用新技术、新工艺、新材料、新 设备和现 代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按 ISO9001 质量体系管理模式 进行项目法管理，做到人无我有，人有我优
14、，在该项目施工中争创科技进步奖。四、编制依据-*公司 220kV*输变电新建工程施工蓝图-建 设部颁发 的建设 工程施工现场管理规定-本公司的企业标准 质量保证手册和程序文件-中 华人民共和国 颁 布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准电力建设施工质量验收及评定规程第 1 部分：土建工程DL/T5210.1-2005工程测量规范GB50026-93变电站工程施工质量检验及评定标准混凝土质量控制标准GBJ164-92混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001钢筋焊接及验收规
15、范JGJ18-84水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87建筑地基处理技术规范GJ79-91屋面工程质量验收规范GB 50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50150-02001建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001砌体工程施工及验收规范GB50203-98砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑桩基技术规范JGJ94-94给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001第二章
16、施工现场组织管理一、指导思想安全是职工的生命，质量是企业的生命，信誉决定企业的生存。我们将以“精心施工， 铸造精品，科学管理， 创建一流 ”的施工理念，以“业主第一、用 户至上，以诚取信、服务为 荣” 的核心理念，以“我们营造建筑，建筑塑造我们”的产品理念作为指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我司的重点工程，集中我司优势资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心 组织施工，确保 该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。 为此，我们将做到：1.组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2.认真搞好施工准备，创造良
17、好的施工条件。3.实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。4.按 ISO9001 标准建立全面 质量管理体系，以此 为中心点，开展 质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。5.认真落实各项规章制度，建立工程例会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。6.以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩 短工期、保证质量。二、施工组织机构与职责分工(一 )机构 设 置原则为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工等目标，针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，我司将抽调具有多年现场经验和一定的专业理论知
