精选优质文档-倾情为你奉上XXXX年下半年XXX激励机制为加快公司发展，提高经济效益，确保完成XXX的年度指标，调动新品牌人员的工作积极性，实现公司战略目标，特制定XXX年下半年XXXX激励机制。第一条 激励目的第一款 通过绩效考评给每个员工的工作和劳动以公正合理的评价。第二款 为员工的晋升、晋级、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可行的决策依据。第三款 强化管理者的责任意识，不断提高管理艺术和管理技巧。第四款 通过对绩效考评结果的合理运用，起到“控制”、“激励”、“约束”、“监督”的作用，充分调动前线管理人员的工作积极性、提高工作效率和服务质量意识。第五款 将战略目标转化为可衡量的指标，然后层层分解，对这些指标加以落实，最后企业从下到上的所有行为、任务、业绩都在支撑企业战略。第二条 激励范围第一款 本次激励机制的范围包括凡涉及XXXX营运、品牌、研发、生产以及相应的后勤管理系统人员。第二款 此机制不包括终端店铺的店长和店员。第三款 员工试用期内按正常的计算标准，唯只有通过试用期才能发放，如不通过试用期，则不发放。试用期内不
