精选优质文档-倾情为你奉上计算机软件水平考试中的信息系统项目管理师项目管理共涉及九大知识点:项目整理管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。为了便于广大考生记忆, 特别整理了九大知识点的框架结构图和记忆口诀。一、项目整体管理:五个项目过程组启动过程组制定项目章程计划过程组制订项目管理计划执行过程组指导和管理项目执行监控过程组监控项目工作、整体变更控制收尾过程组结束项目或阶段“章计指控整结”(1)制定项目章程:(启动) 依据协议(合同)项目工作说明书商业论证事业环境因素组织过程资产工具和技术专家判断引导技术结果项目章程协书环组论章程(2)制订项目管理计划(规划)依据项目章程其他过程的输出结果事业环境因素组织过程资产工具和技术专家判断引导技术结果项目管理计划章环组过得计
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