精选优质文档-倾情为你奉上中层干部培训项目实施方案1、 培训目标本次培训旨在提升中层干部的执行力、团队管理能力和业务管理技能，全面提升中层干部的领导力和综合管理水平，促进组织绩效的提升，为公司的持续发展提供干部保障。2、 培训对象部门经理、大区经理或主管、以及后备干部。3、 培训需求分析（1） 能力分析 我司大部分部门经理、大区经理或主管任职时间不足3年，缺乏管理工作经验，其执行力、团队管理能力和业务管理技能有待提升，其综合管理水平有待提高，领导力需进一步增强。（2） 需求分析1.需要学习系统的管理理论知识，掌握科学统一的管理思路与方法，提升执行力。2.需要掌握团队管理、培养有凝聚力的组织氛围、领导并激励团队成员完成工作任务的技能。3.需要更新经营管理理念，提高部门间沟通与协作技巧。4、 项目设计理念与方法（1） 设计理念实践测评提高中层干部对自我优缺点的认知，有针对性的发展优势领导力。管理技能提升线训后实践转化线制定工作改进计划，在实践中提升领导力与执行力。学习系统的管理理论
