1、施工组织设计1目 录第一章 工程概况与工程实施条件分析 .11.1 工程特点与工程量 .11.2 建设地点及自然环境 .41.3 施工条件分析 .41.4 项目管理特点及总体要求 .5第二章 项目施工管理组织结构 .82.1 项目管理组织结构与职责分工 .8第三章 工程总目标及规划 .123.1 质量目标 .123.2 安全目标 .123.3 进度目标 .12第四章 施工准备与协调 .134.1 准备工作进度计划 .134.2 技术准备及要求 .154.3 物资及资金准备及要求 .164.4 作业队伍及管理人员准 备及要求 .164.5 协调工作（参建方、外部） .16第五章 工地管理和施工平
2、面布置 .195.1 施工平面布置 .195.2 工地管理方案与制度 .20第六章 施工方法与资源需求计划 .226.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 .226.2 施工方法与主要施工机具选择 .246.3 施工机具需求计划 .25第七章 工期目标和施工进度计划 .277.1 工期目标及分解 .277.2 施工进度计划及编制说明 .287.4 进度计划风险分析及控制措施 .28施工组织设计2第八章 安全管理体系 .328.1 安全目标及分解 .328.2 安全管理组织机构 .328.3 安全风险预测及控制 .358.4 安全控制措施 .378.5 安全文明施工与环保及其策划 .44第九章
3、 质量管理体系 .539.1 质量目标及分解 .539.2 质量管理组织机构 .539.3 质量控制措施 .569.4 质量检验与持续改进 .61第十章 主要施工方案及技术措施 .6410.1 施工工序总体安排 .6410.2 基础施工方案 .6410.3 杆塔的组装施工方案 .6710.4 放紧线施工 .6810.5 接地安装 .73第十一章 达标投产实施细则 .7411.1 达标投产目标 .7411.2 达标投产管理和实施方案 .74第十二章 本工程危险点分析 .7612.1 基础工程常见危险点和预防措施 .7612.2 杆塔组立常见危险点和预防措施 .7712.3 架线工程常见危险点和预
4、防措施 .7812.4 工地运输常见危险点和预防措施 .80施工组织设计1第一章 工程概况与工程实施条件分析1.1 工程特点与工程量1.1.1 工程简介110kV 35kV 35kV 线路工程，起于新建110kV 35kV 出线间隔，止于35kV ，架空线路长度为13 公里。其中110kV 侧终端塔至35kV 开关柜采用电缆敷设，长度为280 米。本工程全线单回路架设，导线采用LGJ-120/25 型钢芯铝绞线，同步架设其B 相导线建成光纤复合架空导线OPPC，光纤芯数为24 芯，光缆随电缆直埋敷设部分采用GYFSTY-24B1普通通讯光缆穿管敷设；电缆采用YJV22-26/35-185 单芯
5、交联聚乙烯钢带铠装聚氯乙烯铜导体绝缘电力电缆。1.1.2 工程地形特点沿线地形分布为：平地 15，山地 85。1.1.3 工程量 本标段线路对应的所有工作量并按规定办理各种施工手续； 工作内容为本标段的如下工作：a.全部本体基础、杆塔、架线、工程施工；b.提供施工所需所用的施工机具、人力及其它施工资源；c.对甲方供应的材料进行保管和进场验收；d.负责甲方供应的材料到我中心材料站的质量交接验收工作；e.负责甲方供应材料在招标文件指定交货地点的场所协调及临时场地租赁、装卸，及至我中心材料站的运输以及现场保管；f.甲方供应材料以外的其他材料的采购、运输、保管；g.为保证工程施工安全、质量、进度所采取
6、的各种措施，以及为保证正常施工进行的各种协调工作；h.我方进场后对线路走廊进行看护和移交前维护，并确保其在启动验收前满足设计及相关规程规范要求；i.配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、启动验收、保证线路畅通；j.声像资料、竣工资料、组卷与移交；施工组织设计2k.保修期内的保修工作。 主要工作量统计主要工程量统计表 表 1-1110kV 变 35kV 变单回 35 千伏送电线路工程工程量序 号 项 目 名 称 单 位 数 量 备 注 一 工程概况 1 线路长度 km 13 其中：单回路 km 13 OPPC 长度 B 相 km 13 2 工程地形系数 水田 15 山地 85 3 地质
7、分类 坚土 20 普通土 20 松砂石 60 4 杆塔数量 基 55 其中：直线塔 基 4 耐张塔 基 11 直线杆 基 21 耐张杆 基 19 二 基础工程 1 预制基础 DP0.8 块 12 DP1.0 块 56 DP1.2 块 10 2 现浇基础 基础型号及数量 772 个 4 779 个 4 7710 个 57713 个 2DLGD(灌注桩基础) 个 1 C20 总方量 m3 188.78 C10 总方量 m3 12.6 基础钢材 t 24.76 地脚螺栓 t 3.6 插入式角钢 t 1.642 3 浆砌块石 m3 307.36 其中：排水沟 m3 171.36 堡坎及浆砌石回填 m3
8、 136 三 土石方工程 施工组织设计3110kV 变 35kV 变单回 35 千伏送电线路工程工程量序 号 项 目 名 称 单 位 数 量 备 注 1 基坑土方总量 m3 5859 其中：水泥杆方量 m3 2011.3 铁塔坑方量 m3 1859 2 接地槽总方量 m3 1988.8 四 杆塔工程 1 水泥杆 根 39 a 杆段 上 300/4.5M1216 根 78 中 300/4.5M1216 根 78 下 300/4.5M1216 根 78 b 铁附件 t 22.42 拉线 t 14.95 拉线金具 t 4.23 拉线棒 t 3.24 2 铁塔 型号及数量 提供单基重量及总重772 基
9、 4 1.747t/基779 基 4 2.269t/基7710 基 5 2.241t/基7713 基 2 2.331t/基合计 基 19 DLGD（钢管杆） 基 1 6.525t/基3 接地 接地型号及数量 GD-3F 组 55 接地钢材 t 4.29 五 架线工程 1 导地线型号剂重量 LGJ-120 t 14.65 LBGJ-20A-50 t 2.772 2 光纤长度 OPPC t 7.262 六 附件工程 1 绝缘子型号剂数量 XP-70 片 1734 2 挂线金具 t 10.8 3 防震锤 FG-50 个 160 FR-2 个 324 4 悬垂线夹 套 209 耐张线夹 套 214 施
10、工组织设计4110kV 变 35kV 变单回 35 千伏送电线路工程工程量序 号 项 目 名 称 单 位 数 量 备 注 护线条 套 重锺片 片 七 电缆工程 1 交流电力电缆 km 0.28 2 电缆头 个 6 八 交叉跨越1 一般公路 处 6 2 跨 35kV 处 1 3 跨 10kV 处 12 九 林区长度或砍伐数量km（棵) 4500 1.2 建设地点及自然环境1.2.1 建设地点本标段主要在团溪镇和铁厂镇境内。1.2.2 自然环境特征全标段基本位于丘陵和山地地带，地质条件较好，地表植被丰富。1.3 施工条件分析表 1-2序号 项目 施工条件 分析1地形地貌全标段基本位于丘陵、山地地带
11、，施工场地一般。 施工场地一般，但部分塔基需要开方，雨季容易造成泥土滑坡，破坏环境。牵张场选择容易，部分道路狭窄。需修整。2地质条件以粘土、中等风化基岩为主，地质条件一般粘土、中等风化基岩居多,岩石开挖不太方便，部分需要爆破，特别是泥沼坑成形不太容易，但遇雨时注意坍塌。3交通运输线路路径接近公路，交通条件较好本标段线路沿途交通条件较好，沿线有多条公路与线路平行或接近。4气候环境降雨量偏少，雨季延续时间短，夏季气温偏高对材料运输、基坑开挖造成影响较小。5交叉跨越需要跨越房屋、公路。 跨越公路6次跨 35kv 线路一次；跨 10kv 线路 12 次6 机械 大型牵张设备及配套 各种主要设备均能满足
12、施工要求，各项施工工施工组织设计5装备 的其它工器具，装备齐全，施工工艺成熟。艺成熟，并不断探索采用新工艺、新设备、新材料、新技术。7地材供应沿线基础混凝土用砂石可就地取材，本地可产用于基础施工的石子，须组织车辆运输以满足施工需要。8施工队伍组织强有力的项目工程管理班子派公司陈正良同志为本工程项目经理，他具有多年的送电线路施工及指挥多个大型送电线路工程的经验；选派的项目总工王绍友同志不仅有扎实的送电业务理论水平，还有在多条送电线路做技术工作的经历。基础施工基础混凝土搅拌全部采用现场机械搅拌、机械振捣。为保证基础表面光洁度，模板全部由优质竹胶板制作或钢模板，使用整块大模板，确保基础表面平整光洁。
13、浇制现场投料按配合比磅秤计量。9施工技术杆塔组立 杆塔起吊组装时各岗位应落实专人负责架线之前，施工负责人必须亲自到场，察看线路的地形和交叉跨越的实际情况，作好施工方案和现场布置。电力线跨越施工：根据现场实际调查情况，制定跨越施工措施。10施工技术架线施工跨越公路施工：根据跨越点地形制定跨越方案，利用行车流量低的时间搭设跨越架，不影响公路的正常通车。1.4 项目管理特点及总体要求1.4.1 项目管理特点本公司将运用科学的观点、系统的理论和统筹的方法对项目采取计划、组织、监督、控制、协调等有效手段实施全过程、全方位的项目管理。本工程我公司实行项目经理责任制、项目成本核算制，按照施工项目法管理组织施
14、工。根据工程的各项目标要求，项目部与公司签定“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、成本目标责任书、环境保护目标责任书” 。施工组织设计6结合以往工程经验，本工程项目管理的主要特点概括为“过程精品、动态管理、优化配置、标价分离、目标控制、节点考核、CI 形象、立体标化” 。采取的运行机制是“公司宏观调控、项目委托管理、专业施工保障、社会协调” 。管理的基本内容为“一规划、四控制、四管理、一协调” 。既项目管理实施规划；进度、质量、成本、安全控制；生产要素、现场、信息、合同管理和组织协调。实现各项管理目标。1.4.2 项目管理总体要求 公司利用 P3&EXP 项目管理软件，对工程进行科
15、学管理，对项目部进行监控，保证“三标一体”体系的有效运行，建立健全成本控制体系，实现成本控制目标，严格履行合同要求，组织科技攻关，不断进取，使施工管理提高到一个崭新的水平，让顾客满意。项目部将各项指标落实到各施工队，内容包括工程量、经营、安全、质量、进度、环境保护等内容。施工队将相应指标内容分解到每位施工人员，作到职责到人，任务到人，目标到人，切实做到保障安全、质量优良、按期完工。项目管理目标一览表 表 1-3目标分类 目标及承诺安全不发生人身重伤及以上事故；不发生一般及以上机械、设备、火灾事故；不发生同等及以上责任的一般交通事故；不发生一般及以上电网事故和误操作事故；规范废水和固体废弃物处置
16、；减少扬尘和有毒害气体排放；加强生态植被的保护；控制施工噪音；预防投诉事件。将严格按照电网工程建设安全环境设施应用手册(2007版) （南方电网公司）及南方电网公司相关的要求进行安全文明环保施工管理，并将切实保证安全措施补助费及文明施工措施费专款专用，同时接受监理工程师及建设管理单位的监督。质量保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产,争创优质工程。进度坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工。施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。施工
17、组织设计7环境保护目标确保工程建设中落实环保方案，做到垃圾处理符合规定，不发生重大环境污染事故，力争减少施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，力争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准。人力、机具及工程质量保修确保投标文件中所承诺的人力、机具及合理项目施工管理规划大纲的实现，并按照合同约定完成在保修期内的质量保修责任。施工组织设计8第二章 项目施工管理组织结构2.1 项目管理组织结构与职责分工2.1.1 施工现场管理组织机构图图 2-1 施工现场管理组织机构图项 目 法 人 代 表监 理 工 程 师公 司 法 人 代 表及 各 职 能 部 室项 目 经 理 ： 质量技术部安全部涉 外 部财务部施 工 一 队队 长 ： 技 术 员 ： 安 全 员 ： 质 检 员 ： 项 目 副 经 理 ： 项 目 副 经 理 ： 施 工 二 队队 长 ： 技 术 员 ：安 全 员 ： 质 检 员 ： 部 门 负 责 人项目总工： 供 应 部
