精选优质文档-倾情为你奉上人事考核制度一、总则一一目的本制度规定了人事考核工作实施与运行的基本事项。一二考核的意义人事考核的意义，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出评定。1把握每个员工与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用员工的能力。2把握每个员工所担当的职务工作完成情况，据此公正合理地做出待遇上的安排。二、人事考核的基础二一人事考核必须把握的能力人事考核把握并测评的能力是职务担当的能力，包括潜在的能力和潜在能力；潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力，潜在能力是指职工在工作中发挥出来的，并表现在业绩上的能力。潜在能力，可根据知识、技能、体力以及经验性能力来把握；显在能力，即可能过工作业绩，以及对工作的态度来把握。知识、技能潜在能力 体力能力 经验性能力潜在能力 工作业绩质和量态度二二人事考核的种类人事考核可分为两种：1能力
