中铁四局技术管理检查评分表(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中铁四局南京城西干道改造工程项目施工技术管理检查考核评分表项目名称 :中铁四局南京城西干道改造工程四经理部序号考核项目考核内容检查要点及评分标准检查扣分情况得分一施工技术管理办法的学习情况(5分)贯彻和组织学习(5分)1 未进行贯彻和组织学习扣3分,记录不完整扣2分;2 无局施工技术管理办法书面文件扣5分。二技术管理体系(7分)1.技术人员分工和明确职责(2分)2.各项技术管理制度(5分)1 技术人员书面分工明确(1分),职责清晰(1分);2 建立完善的技术资料签字制度、技术数据复核及检算制度、技术资料保管制度、测量复核制度、技术交底制度、技术工作台帐及统计资料管理制度、定期检查考核制度、技术工作交接制度、重大问题请示报告制度等,并严格执行;少一项扣1分。三施工技术调查(3分)1.开工前施工调查(2分);2. 施工过程中的施工调查(1分)。1. 施工调查提纲全面、细致,分工明确(0.5分),及时提交施工调查报告,报告内容

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