信贷电销团队组建方案(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上电销团队组建方案目录一、销售团队人员规划及筹备二、销售团队人员培训(1、)培训流程(2、)考核三、销售团队激励制度四、销售团队的初期产能五、销售团团队的办公软硬件支持六、资金支持一、销售团队人员的规划及筹备 销售团队初期组建人数不宜过多,应控制在15至20人之间.其初期基本框架为:1、销售人员等级分为:见习客户经理MO1见习客户经理MO2见习客户经理MO3客户经理MO1客户经理MO2客户经理MO3高级客户经理MO1高级客户经理MO2高级客户经理MO3资深客户经理MO1资深客户经理MO2资深客户经理MO32、招聘渠道 (1、) 网络(2、)人才市场注:因所处区域不同本市地区更适合网络招聘,建议公司注册58同城、赶集网、等网络招聘渠道,以便尽快完成电销团队人员编制。2、每组电销专员人数为7至10人,组长随团队扩大而视情况增加.二、销售团队人员培训 (1

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