企业采购管理制度(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业采购管理制度 一、实行统一采购物资的范围 本公司所有的外购商品实行统一采购管理,具体范围包括: 1、日常销售商品及客户订购商品。 2、机器、设备、工具(含零配件、量具、检验仪器、模具等)。 3、办公事务用品及文具用品、表单印制。 二、采购部门职责 1、向供货厂商询价,筛选供货单位,报经总经理审批确认。 2、对经总经理审批确认的供货厂商,供应部门应与其协商,草拟采购合同,其中涉税事务处理,须先经财务部门审核确认,然后报经总理审批后确认。 3、根据仓库和柜组报送的商品库存表,核实仓库存量,结合商品库存安全定额,编制商品请购单,报经总经理批准后组织采购。 4、采购物资运抵公司后,根据公司内部控制的流程规定,签发验收单,并核销采购计划。 5、对现款采购的材料物资,付款时审核供货厂商的结算凭证、本厂的入库凭证,经审核无误后,签字确认,报送有关部门及总经理审批付款。 6、对赊购物资在本厂规定的挂帐结算日,审核供货厂商提交的入库单、退货凭证,根据采购合

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