精选优质文档-倾情为你奉上招远市自来水公司工程建设管理制度 为了加强公司工程建设管理，提高工作效率，增加公司的效益，使公司给水工程建设更加科学化、制度化、规范化，更好的适应供水事业发展需求。依据给水工程相关规范，在总结以往工程实践经验的基础上，制定了本管理制度。一、组织机构 公司由一名副经理分管工程建设，下设技术工程科负责工程建设管理。技术工程科设正副科长各一名，技术员一名，预算员一名，工地代表四名，常年施工的外协施工单位四个。二、业务范围1、负责公司的管网和给水设施建设、改造工程的规划、设计、施工管理、竣工验收、结算、竣工图绘制、合同管理、送水等工作。2、负责公司管网和给水设施的抢修、维修工程。3、负责公司资质的管理以及材料申报、年审等工作。4、负责征收城市基础设施配套费工作，以及向财政部门申报年度配套工程决算资料，争取配套费资金工作。5、负责公司领导安排的其他工作。三、岗位职责科长岗位职责：1、协助公司分管副经理主抓科室全面工作。2、真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全本科室各项管理规章制度。
