新人培训与成长指导计划(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上新人岗前培训计划一、培训目的:1、使新员工尽快熟悉公司概况,了解公司企业文化及管理规章制度,建立良好的职业道德。 2、使新员工全方位的了解公司经营业务,认识并认同公司的事业及文化,坚定自己的职业选择;增强团队意识。3、使新员工明确自己的岗位基本职责,熟悉日常开展工作所需要的工作程序,尽快进入岗位角色。二、培训对象:公司所有新入职员工三、培训时间:入职后1-6日四、培训方式:由专人制定培训计划并组织实施,采用集中讲解、视频观看、实地参观;5、 培训内容:(后附培训计划表)六、培训考核:凡参加每期培训的新员工必须参加考核,培训内容以笔试为主,考核成绩纳入试用期转正考核评定。七、培训评估与总结:通过与部门新员工直接交流,并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。八、培训结束后交使用部门开展业务培训。新人岗前培训计划表

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