混合动力汽车公司工程项目管理计划.docx

混合动力汽车公司工程项目管理计划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10第三章 项目管理组织结构的确定15一、 工程项目管理组织设计的依据与原则15二、 工程项目管理组织的建立步骤19第四章 项目团队建设23一、 项目团队能力培育23二、 项目团队与精神33第五章 工程项目施工招标投标39一、 投标申请人资格审查39二、 幵标、评标与定标45第六章 工程项目咨询服务招标投标55一、 工程咨询服务费用计算55二、 国际工程咨询服务投标61第七章 工程项目咨询服务合同管理70一、 勘察合同的主要内容70二、 设计合同的主要内容78第八章 工程项货物采购合同管理81一、 货物采购合同的当事人81二、 货物采购合同的标的81第九章 工程项目进度计划制定82一、 制定进度计划的方法82二、 制