混合动力汽车公司工程项目运营计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织的建立步骤17二、 项目管理组织的基本原理19第五章 项目团队建设35一、 项目团队考核35二、 项目经理39第六章 工程项目施工招标投标58一、 幵标、评标与定标58二、 投标申请人资格审查67第七章 电子招标投标74一、 电子幵标、评标和中标74二、 监督管理76第八章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同履行78二、 施工合同订立109第九章 工程项货物采购合同管理118一、 货物采购合同的标的118二、 货物采购合同的履行118第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算122一、 工作时间估算122二、 工作资源估算
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