混合动力汽车公司工程项目管理模式分析.docx

混合动力汽车公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的分类9二、 工程项目的特征10第四章 工程项目的管理模式14一、 工程项目业主方管理模式14二、 工程项目承发包管理模式22第五章 项目团队建设27一、 项目经理27二、 项目团队的发展过程45第六章 项目管理组织结构的确定49一、 项目管理组织的基本原理49二、 工程项目管理组织设计的依据与原则64第七章 工程项目咨询服务招标投标69一、 国际工程咨询服务投标69二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序77第八章 工程项目招标投标管理概述84一、 招标投标管理的基本原则84二、 招标投标管理的法律依据85第九章 工程项货物采购合同管理89一、 货物采购合同的履行89二、 货物采购合同的当事人92第十章 工程项目施工合同管理94一、 施工合同订