京瓷哲学读后感5篇范文仅供参考，自行编辑使用京瓷哲学读后感5篇京瓷哲学读后感1初识稻盛和夫，源于互联网。稻盛和夫先生以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，日航的成功重建，只不过再一次验证了其以心为本、顾客至上主义等经营哲学的正确性。感谢公司组织的培训，才能有机会拜读京瓷哲学，使我对稻盛和夫的经营理念有了一个基本的认识，从中得到一丝感悟和拙见。经营人心，而非管理人事稻盛和夫为他的经营理念取名为“阿米巴经营”，而非“阿米巴管理”。两字之差背后却蕴藏着深厚的含义。管理是员工被动执行的思想，经营是全员主动思考、主动创造的思想。所以这不仅仅只是字面差异，所隐含的是思想的差异。管理蕴含着被动、强迫的含义，而经营是主动参与、共同做好一件事情的含义。既然取名为经营，便是希望达到全员发挥主观能动性共同参与经营的目的，那前提就必须是要经营人心，充分重视人在企业运营中的作用。重视创新，顾客至上京瓷公司从创业之初坚持独立自主，而不从属他人，极度重视产品技术研发，不断创造出客户期待的、有价值的产品。凭借先进技术，在交货期、质量
