人力资源管理工作会演讲稿范文仅供参考,自行编辑使用人力资源管理工作会演讲稿各位领导,同志们:大家好!很高兴能参加今天的人力资源年度会议,这对我公司来说,是一个难得的学习机会,我公司要在这次会议中,认真学习兄弟单位人力资源管理的先进经验和成功做法,并落实到实际工作中,促进我公司人力资源管理工作深入发展。下面,我就供电公司20xx年人力资源管理工作的一些情况向大家作简要汇报,请领导和同志们多提宝贵意见。20xx年,在市供电公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,我公司深入贯彻落实省市公司的文件精神,紧紧围绕生产经营中心工作,充分履行工作职责,以提高员工队伍素质为重点,认真做好机构规范、定员达标、人员培训、劳动用工和薪酬绩效等方面的工作,促进人力资源管理工作深入发展,取得较好成绩。一、强化执行力度,确保机构规范和定员达标工作落实到位20xx年根据电网公司、省电力公司“关于加快推进组织层级扁平化、主营业务专业化、资源配置集约化”的要求,按照“统筹规划、兼顾历史、规范整合、积极稳妥、分步实施”的思路,我公司有序地开展了机构规范和定员达标工作。为做好