(参考)塑木复合材料公司员工培训目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 行业背景分析4第三章 宏观环境分析6第四章 绩效管理7一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义7二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突9三、 结果导向型考评方法10四、 绩效考评方法的分类16第五章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 结论分析19第一章 公司基本情况一、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场
