塑木复合材料公司渠道运营管理分析参考.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析塑木复合材料公司渠道运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 企业战略类型7一、 企业稳定战略7二、 基本竞争战略8第四章 董事会14一、 董事会制度14二、 国有独资公司的董事会21第五章 目标市场战略26一、 市场定位26二、 市场细分27第六章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 定价策略32第七章 生产控制44一、 生产控制的基本程序44二、 生产控制的概念46第八章 技术创新的含义分类与模式48一、 技术创新的分类48二、 技术创新的过程与模式52第九章 并购重组62一、 企业价值评估62二、 并购重组方式及效应64第十章 薪酬管理73一、 薪酬的概念、构成与功能73二、 企业薪酬制度设计的原则和流程76第十一章 网络营销81一、 网络营销的策略组合81二、 网络营销的方式86