塑木复合材料项目企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的流程7二、 企业经营决策的概念和类型8第四章 经理机构10一、 经理机构的地位10第五章 市场营销概述16一、 市场营销管理的任务16二、 市场营销18第六章 品牌管理20一、 品牌20二、 品牌资产21第七章 渠道运营管理24一、 不同类型商品分销渠道的构建24二、 渠道管理概述31第八章 企业销售物流管理34一、 企业销售物流管理34二、 企业销售物流管理概述41第九章 筹资决策44一、 杠杆理论44二、 资本成本45第十章 绩效考核46一、 绩效考核的内容和标准46二、 绩效考核的含义与功能47第十一章 电子商务概述51一、 电子商务的分类51二、 电子商务的功能和特点52第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑木”、“生态
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