塑木复合材料项目生产计划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 企业稳定战略6第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的概念和类型9二、 企业经营决策的要素10第四章 市场营销环境12一、 市场营销微观环境12二、 市场营销环境分析13第五章 目标市场战略16一、 市场定位16二、 市场细分17第六章 生产作业控制19一、 库存控制19二、 生产调度22第七章 企业采购管理与供应物流管理28一、 企业采购管理28二、 企业供应物流管理里39第八章 薪酬管理42一、 薪酬管理的含义及其影响因素42二、 薪酬的概念、构成与功能45第九章 财务管理的基本价值观念50一、 风险价值观念50二、 货币的时间价值观念52第十章 国际货物运输54一、 国际海洋货物运输54二、 国际航空货物运输60第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑木”、“生态木”、“环保木”,是以木屑等初
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