生产人员交接班制度 一、适用范围： 预处理车间、浸出车间、精炼车间、包装车间、机电车间二、职责：1各班班长负责本班的交、接班工作。2各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。3各带班主任负责监督、检查本车间（部门）的交接班制度执行情况。三、交接班规定：1接班人员提前20分钟到岗，着工装列队参加班前会，会后列队上岗。2班前会由各班长（或部门经理）主持。3交班之前，交班者要认真清理现场，检查各类报表、记录是否填写完整，辅料、药品是否够下一班使用等，并在记录上签名。4正常交班应达到如下标准：4.1工艺参数和料位达到工艺参数执行通知单要求。4.2设备仪器运行情况正常。4.3工作现场达到车间生产管理制度中对现场的要求标准。4.4各项记录、表格完整。4.5工具、用具数量齐全，摆放整齐，无损坏。5交班人员向接班人员清楚交班，接班人员在相应记录表格上签名接班后，交班者才能离开。6交、接班出现争执，交接不清时，上报班长、车间主任或部门经理解决。7下列情况不准交班：7.1工艺
