(模板)宠物食品公司绩效管理目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第三章 行业背景分析5第四章 薪酬管理7一、 岗位评价的主要步骤7二、 薪酬体系设计的前期准备工作8三、 员工福利计划的制订程序10四、 员工福利计划14第五章 项目基本情况18一、 项目名称及投资人18二、 结论分析18第一章 宏观环境分析战略性新兴产业是指以重大技术突破和旺盛的市场需求为基础，对经济社会发展和产业结构优化升级具有全局性、长远性、导向性重大引领和带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。近年来，出台一系列政策措施，通过 “互联网+”等战略，聚焦新能源装备、农机机械、交通运输装备、化工及工程机械、新材料、智能装备、特色医药、电子信息、轻工产品、冶金及金属制品、纺织服装等重点领域，引导社会各类资源集聚，推动传统优势产业转型升级和战略性新兴产业快速发展。通过深化机制体制改革、搭建公平竞争市场环境、加强金融扶持政策和财税支
