工业机器人公司企业运营管理制度(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度工业机器人公司企业运营管理制度目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 所有者与经营者的关系5二、 公司经营者6第三章 企业战略类型17一、 国际化经营战略17二、 企业稳定战略26第四章 目标市场战略28一、 目标市场28二、 市场细分30第五章 市场营销概述33一、 市场营销33二、 市场营销管理的任务33第六章 分销渠道系统评估37一、 分销渠道运行绩效评估37二、 渠道差距评估41第七章 企业采购管理与供应物流管理45一、 企业采购管理45二、 企业供应物流管理里56第八章 并购重组59一、 企业价值评估59二、 并购重组方式及效应61第九章 薪酬管理70一、 企业薪酬制度设计的原则和流程70二、 激励薪酬与福利的设计73第十章 电子支付82一、 电子支付的概念和特点82二、 电子支付的分类83第一章 行业背景分析工业机器人行业按产业