工业硅公司工程管理实施手册.docx

工业硅公司工程管理实施手册xx有限公司目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 工程项目的管理模式14一、 工程项目管理模式的选择14二、 工程项目承发包管理模式15第三章 工程项目施工招标投标20一、 组织踏勘现场与投标预备会20二、 编制工程标底或最高投标限价21第四章 电子招标投标23一、 监督管理23第五章 工程项目设计阶段投资控制25一、 施工图预算的编制与审查25第六章 工程项目总投资组成与计算39一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算39第七章 工程项目环境管理52一、 绿色施工52第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理