工业硅项目企业运营管理方案参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理方案工业硅项目企业运营管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略概述12一、 企业内部环境分析12二、 企业外部环境分析20第四章 市场营销概述30一、 市场营销管理的任务30二、 市场32第五章 市场营销环境34一、 市场营销微观环境34二、 市场营销宏观环境35第六章 分销渠道系统评估38一、 分销渠道运行绩效评估38二、 渠道差距评估42第七章 企业生产物流管理46一、 企业生产物流的方式46二、 企业生产物流的类型54第八章 筹资决策57一、 资本结构理论57二、 资本结构决策60第九章 并购重组62一、 企业价值评估62二、 并购重组动因64第十章 国际直接投资与国际化经营业务65一、 跨国公司组织形式65二、 国际化经营模式70第一章 行业背景分析21世纪，随着全球信息科技的不断发展，全球硅材料需求增长迅猛，主