工业硅项目工程管理手册参考.docx

工业硅项目工程管理手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8第三章 工程项目施工招标投标17一、 幵标、评标与定标17二、 投标文件编制与送达26第四章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标的特别规定35二、 货物招标应遵循的原则41第五章 工程项目进度计划制定42一、 进度计划编制的成果42第六章 工程项目施工阶段的投资控制46一、 投资偏差分析46第七章 工程项目准备阶段的质量管理52一、 设计阶段质量管理的工作内容52二、 勘察阶段质量管理的工作内容56第八章 工程项目安全管理60一、 工程项目前期阶段的安全管理60二、 应急预案和事故处理65第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之