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SPC地板公司人力资源管理计划xxx集团有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4二、 工作岗位分析的程序4第二章 劳动定额统计与分析8一、 产品产量定额的统计范围和要求8二、 劳动定额完成情况的分析10第三章 人力资源的空间配置12一、 人力资源配置的基本概念和种类12二、 企业员工工作任务的指派方法13第四章 甄选应聘人员方法15一、 兴趣测试15二、 人格测试15第五章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训有效性评估的含义和作用17二、 培训有效性评估的技术20第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 职业生涯发展的基本理论24二、 员工职业生涯规划的准备工作25第七章 绩效考评系统30一、 绩效考评的程序与流程设计30二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义34第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评标准及设计原则