SPC地板公司工程项目管理分析.docx

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资源描述

SPC地板公司工程项目管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目业主方管理模式21二、 工程项目承发包管理模式29第四章 项目管理组织结构的确定34一、 项目管理组织的基本原理34二、 工程项目管理组织的建立步骤49第五章 项目团队建设53一、 项目团队能力培育53二、 项目团队与精神63第六章 工程项目招标投标管理概述69一、 招标投标管理的法律依据69二、 招标投标管理的基本原则72第七章 工程项目货物招标投标74一、 货物招标应遵循的原则74二、 货物招标的特别规定74第八章 工程项货物采购合同管理81一、 货物采购合同的标的81二、 货物采购合同的当事人81第九章 工程项目合同管理概述82一、 工程项目合同体系82二、 工程项目合同管理的基本原则85第十章 工程项目工作资源估算

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