SPC地板公司工程项目管理模式分析.docx

SPC地板公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目周期19一、 工程项目周期及阶段划分19二、 工程项目各阶段主要工作内容19第四章 项目团队建设23一、 项目团队的发展过程23二、 项目经理26第五章 组积计划45一、 人员吸纳45二、 制定组织计划要注意的问题48第六章 电子招标投标52一、 电子招标投标交易系统和平台52二、 监督管理54第七章 工程项目咨询服务招标投标56一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序56二、 工程咨询服务费用计算62第八章 工程项目施工合同管理69一、 施工合同履行69二、 施工合同订立100第九章 工程项货物采购合同管理109一、 货物采购合同的履行109二、 设备采购合同的主要内容112第十章 工程项目进度计划制定129一、 进度计划优化129二、 制定进度计