文具项目工程组织计划方案.docx

文具项目工程组织计划方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则21第三章 工程项目咨询服务合同管理26一、 勘察合同的主要内容26第四章 工程项目合同管理概述35一、 工程项目合同体系35第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排39一、 工作定义39二、 进度管理过程43第六章 工程项目进度计划制定45一、 进度计划优化45二、 制定进度计划的方法49第七章 工程项目前期阶段的质量管理51一、 工程项目前期阶段质量管理的方法51第八章 工程项目安全管理53一、 应急预案和事故处理53二、 工程项目设计阶段的安全管理56第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一