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HNB烟草公司人力资源运营方案xxx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 确定劳动定额水平的基本原则4二、 现代劳动定额的发展趋势4第二章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10二、 工作岗位分析13第三章 人力资源的空间配置17一、 工作地组织17二、 企业人员配置的基本方法18第四章 招聘评估指标的统计分析21一、 人员招聘数量与质量评估21二、 招聘成本效益评估21第五章 培训方法的选择与应用22一、 企业员工培训与开发的各种方法22二、 几种常用培训方法的应用42第六章 职业生涯发展规划准备工作52一、 组织职业生涯管理的含义和作用52二、 职业生涯发展的基本理论52第七章 绩效考评系统55一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突55二、 绩效考评主体的特点56第八章 绩效考评指标与设计58一、 绩效考评标准及设计原则58二、 绩