施工组织设计-资源配置(共3页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第2章 资源配置3.1物资材料: 我公司在本工程技术标编制的过程中,开始着手对拟选择的各类材料供应商企业资质及生产能力进行考察,同时做好拟投入本工程的物资材料供应计划以及周转材料出库申请。 施工过程中,根据施工流程及工程进度节点的要求,分批组织物资材料的进场,做到合理、有序。3.2机械设备: 开工前及时做好施工测量设备、用电设备、消防器材、小型机具以及临时便道施工机械进场的准备工作,并进行调试和保养工作。当便道工程工作进行到一定阶段,即将形成主线桥施工的条件时,开始按照主线桥施工流程和进度计划节点组织打桩机、挖掘机、吊车、混凝土泵车、混凝土输送车等大型机械依次进场。3.3劳动力: 在本工程技术标编制的过程中,开始着手对拟选择的各专业施工队伍的施工资质及施工质量、进度、安全等各方面指标进行考察,编制工程劳动力供应计划,督促选定的施工队伍做好人员组织和施工准备。 开工前由项目经理组织有关部门和全体施工管理人员熟悉现场,正式开工后,根据工程进度情况以及施工进度计划节点、施工流程分批、分工种

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