精选优质文档-倾情为你奉上第5节 实体样板管理作业指引一、 制度概况制度目的通过对实体样板的集团联检管控，保证现场关键控制点的施工标准化，使交付项目的质量可控，提高项目的品质。适用范围适用于全集团在建项目的交付样板、功能样板、施工工艺样板。定义住宅户型样板：检查户型土建施工、安装工程、管线布置等是否符合设计图纸、使用功能、工艺标准、销售合同约定的样板。视觉功能样板：用于确认材料使用效果，检验外观视觉功能及施工工艺选择的样板。施工工艺样板：施工现场集中设置展示钢筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管线、防渗漏节点构造等工艺、工法的样板。分项工程样板：指以明确各分项工程的施工工艺质量标准、指导后续施工的样板。交付样板：为满足交付条件，用于施工收尾交底的样板。 制度要点功能样板、施工样板、交付样板、联检验收二、部门职责2.1项目部：负责实体样板的策划（包括位置、计划、实施方案等）；负责施工样板具体实施；负责组织实体样板的验收；负责接待集团联检；负责实体样板的管理等。2.2设计部：参与样板选址、样板户型及套数的选择；负责交付样
