系统集成项目管理工程师考试试题及答案(一)(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上系统集成项目管理工程师考试试题及答案(一)2016下半年已经结束,预备参加明年考试的同学,现在就要开始备考了。希赛小编为大家整理了,希望对大家能有所帮助。试题1:在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是()。.A快速追踪项目B引导一项MONTE CARLO分析C利用参数估算D赶工试题参考答案:D试题2:如果项目实进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本60%,首先应该()A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪,开表彰大会C.重新进行成本预算D.找出与最初计划产生差别的原因试题参考答案:D试题3:图2右侧是单代号网络图(单位为工作日),左侧是图例。在确保安装集成活动尽早开始的前提下,软件开发活动可以推迟()个工作日。A.0B.1C.2D.4试题参考答案:B试题4:在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第16天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,

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