精选优质文档-倾情为你奉上薪酬福利专员绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、薪酬计划与控制管理1、薪酬总量控制有效性制定和提出切实可行计划与方案,保证薪酬总量控制有效性%15%每超出预算%,减分;低于%,得0分人力资源部部 长人力资源部月度/季度2、奖金福利发放办法与公司激励目标一致性部门经理对奖金发放办法及福利发放办法提出异议次数%10%部门部长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议次数控制在次以内,每超出1次,减分2、薪酬统计与发放1、薪酬数据统计准确性是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据%15%考核期内薪酬统计准确性达100%,出现1次错误,减分人力资源部部 长人力资源部月度/季度2、员工工资表编制准确度
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