精选优质文档-倾情为你奉上附件1： 碧桂园集团进度计划管理办法（2018年版）第一章 总则第一条 为明确项目计划编制、调整及考核要求，提高项目计划执行的准确性和严肃性，同时根据集团不同发展阶段的需求，以考核与激励并举的方式促进项目计划管控效率的提升，特对碧桂园集团进度计划管理办法（2017年版）进行优化修订（修订主要内容详见附件22018年进度计划管理办法修订内容概要），形成碧桂园集团进度计划管理办法（2018年版），以下简称“本办法”。第二章 适用范围第二条 本办法适用于自2018年1月1日起碧桂园集团国内所有房地产开发项目的计划管理。第三章 术语和定义第三条 项目计划分类一、项目主项计划：是指在项目整个开发过程中由主要工作项所组成的开发节点计划（从项目立项至结算完成）。主项计划由以下不同层级的计划构成：（一）项目里程碑计划：由项目开发过程中具有里程碑意义的节点工作项构成的节点计划，具体节点见下表及附件3项目里程碑节点计划表（2018年版）。节点名称完成时间要求完成标准规划设计方案确定土地获取前2
