项目经理年终总结 篇一：项目经理年终总结 2项目经理年终总结 一2021年全年工作内容： 2021年我负责施工的内容是*小区住宅工程，一共包括3栋33层框架剪力墙住宅楼，建筑面积96500m2。该工程为公司重点工程项目，2021年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外工程。 二全年各项工作完成情况： （1）工程质量完成情况： *小区是公司2021年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据*的工作要求，从公司抽调了工作人员， 建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。*小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预 防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组 织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进 行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量
