质量体系的建立和实施步骤(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 质量体系的建立和实施 下面介绍推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法,此方法可结合企业具体情况做相应的调整。 一、培训起步,职能分工: 二、编写文件、试点运行: 三、内部审核、正式运行: 四、模拟审核,准备认证: 五、正式审核,体系维持: 一、培训起步,职能分工: 1.培训起步: A.全员ISO9000基础知识培训。 .培训目的 1.了解ISO9000族标准的内容; 2.了解ISO9000族标准的基本要求; 3.了解ISO9000族标准的实施办法; 4.了解企业推行ISO9000意义和计划。 学习内容: 1.什么是ISO9000族标准; 2.对标准的理解; 3.本公司推行ISO9000意义; 4.本公司推行ISO9000的计划和要求。 .参加人员和学习时间: 1.参加人员:全体人员 2.学习时间:3个人天。 B.骨干培训

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