质量体系的建立和实施步骤(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 质量体系的建立和实施 下面介绍推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法，此方法可结合企业具体情况做相应的调整。 一、培训起步，职能分工： 二、编写文件、试点运行： 三、内部审核、正式运行： 四、模拟审核，准备认证： 五、正式审核，体系维持： 一、培训起步，职能分工： 1.培训起步： A.全员ISO9000基础知识培训。 .培训目的 1.了解ISO9000族标准的内容； 2.了解ISO9000族标准的基本要求； 3.了解ISO9000族标准的实施办法； 4.了解企业推行ISO9000意义和计划。 学习内容： 1.什么是ISO9000族标准； 2.对标准的理解； 3.本公司推行ISO9000意义； 4.本公司推行ISO9000的计划和要求。 .参加人员和学习时间： 1.参加人员：全体人员 2.学习时间：3个人天。 B.骨干培训