软件开发项目考核管理办法(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上北京九城大数据科技有限公司文件九城大数据（2013）人字 009号CEO签发： 日期：2013年3 月 19 日 软件开发项目考核管理办法1 目的及适用范围 本考核管理办法，用于考核研发中心软件开发项目组的业绩，同时也用于对项目开发负责人（研发经理）的考核。 本办法适用于研发管理中心以任务委派工作单形式承接的项目。本文所谓“软件任务”，包括公司业务部门委派的任务，公司职能部门委派的任务，及研发中心自己认可的任务。 软件研发负责人考核分为：业务类考核和价值观类考核，本管理办法重点说明对业务类的考核，管理类考核参见九城集团2012年绩效考核总纲。考核办法中，尽量以可量化的方式进行考核，对于每个考核项，说明考核内容、考核标准，评价人可以据此给出考核对象的考核得分。 研发负责人个人业绩考核得分A= 项目考核得分特殊奖惩得分 。如果一个研发负责人（研发经理）在某段时间同时负