销售经理月工作总结2021 做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足，下面是由.网站的我为大家整理的“销售经理月工作总结2021”，欢迎大家阅读，仅供参考。 销售经理月工作总结2021（一） 一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万，其中*2021万，* 1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。 *常规产品比去年有所下降，*增长较快，*相比去年有少量增长；但*销售不够理想（计划是在1500万左右），*（DN1000以上）销售量很少，*有少量增幅。 总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“*”品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。 1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如XXX客户的*，XXX客户的*等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。 2、 细节
